Tussen traditie en vernieuwing
32 jaar geleden richtte Marc Diamant Archetype op, een rekruterings-, opleidings- en HR-ontwikkelingsbureau met een zeer menselijke en persoonlijke aanpak. Vandaag hebben zijn twee zonen, Steve en Davy, het roer overgenomen en blazen ze nieuw leven in het familiebedrijf. Door expertise te combineren met menselijke betrokkenheid en een blik op de toekomst, toont Archetype dat overdracht en vernieuwing samen een uniek en inspirerend model voor de toekomst van werk kunnen vormen.
Davy, 34 jaar, studeerde politieke wetenschappen. Hij werkte tien jaar bij een snelgroeiende mediastart-up, waar hij doorgroeide tot manager voor Europa en Azië. "Op dat moment besefte ik dat mijn passie in het bedrijfsleven echt bij de mensen ligt. De collega’s, de communicatie… ik was bijna een HR-professional zonder het officieel te zijn."
Steve, 32 jaar, komt niet uit de wereld van rekrutering — hij is erin geboren. Met Archetype in zijn DNA, heeft hij een parcours afgelegd van digitale transformatie bij Nestlé in Genève, communicatie voor de Europese Commissie in Brussel en eventmarketing als digital nomad. Hij brengt een brede, vernieuwende blik op de manier waarop mensen zich ontwikkelen. Om zijn ondernemersgeest scherp te houden, maakt hij graag tijd vrij voor gesprekken met nieuwsgierige mensen die ideeën, inspiratie en visies willen uitwisselen
"Als je wil ondernemen, moet je je goed voorbereiden, maar ook durven springen. Zoals in die prachtige zin van Jacques Brel: ‘De moeilijkheid, voor iemand die in Vilvoorde woonde en naar Hong Kong wilde, was niet om in Hong Kong te raken, maar om Vilvoorde te verlaten.’ Het is die eerste stap die het moeilijkst is.’" (Marc Diamant)
Wat is de missie van Archetype?
Davy: "Onze missie is om bedrijven te versterken in hun menselijk kapitaal. Dat doen we via rekrutering, opleiding en evaluatie. We bieden de nodige tools, ondersteuning en advies."
Marc: "Een van onze sterktes is dat er een echte kruisbestuiving is tussen onze diensten. Die interactie verrijkt elke aanpak."
Steve: "We zijn gespecialiseerd in profielen binnen marketing, sales en management. Wat hierin echt telt, zijn de soft skills. Onze leidraad is: 'practice what you preach'. Al onze trainers hebben zelf in management- of salesfuncties gewerkt."
Wat motiveerde jullie om het familiebedrijf over te nemen?
Davy: "Twee jaar geleden zagen we in dat er een echte opportuniteit was. We hadden iets nieuws te bieden aan het bedrijf dat Marc heeft opgebouwd. Het is geen nadeel dat we niet uit de rekruteringswereld komen – integendeel. We zijn erin opgegroeid, en die combinatie van verschillende perspectieven maakt ons futureproof."
Steve: "We bouwen voort op 32 jaar ervaring en expertise, gecombineerd met innovatie. Marc heeft zijn knowhow aan ons doorgegeven, wat een multiplier-effect heeft. Onze krachten zijn gebundeld. Ik beheer communicatie en marketing, Davy leidt de rekrutering, en Marc blijft een sterke impact hebben op historische klanten en de opleidingen. Maar vooral: het familiale aspect geeft ons echte trots."
Marc: "De reacties van klanten zijn heel positief. Ze krijgen een geloofwaardige continuïteit én een vernieuwende aanpak. We vullen elkaar perfect aan."
Davy: "Wat belangrijk is: we zijn niet op ons 18e zomaar ingestapt. We zijn hier voor onze competenties, niet omdat we de zonen van de oprichter zijn."
"We bouwen voort op 32 jaar ervaring en expertise, gecombineerd met innovatie. Onze krachten zijn gebundeld. Maar vooral: het familiale aspect geeft ons echte trots."
Steve Diamant
Wat is de meerwaarde van Archetype?
Steve: "We zijn oprecht, betrokken en consistent. We stellen de juiste vragen en verwachten diezelfde eerlijkheid van onze klanten. We verkopen geen luchtkastelen: als wat een klant zoekt niet bestaat, zullen we dat ook zeggen. We zijn partners, geen leveranciers."
Marc: "Onze structuur blijft mensgericht. We willen echt diepgaand begrijpen wat onze klanten nodig hebben, zodat we hen beter kunnen vertegenwoordigen. We nemen de tijd en gaan niet agressief tewerk."
Davy: "Onze begeleiding gaat veel verder dan rekrutering. We zorgen voor regelmatige opvolgingen tijdens de eerste zes maanden van integratie. Die opvolging is waardevol, omdat mislukkingen vaak niet voortkomen uit een foute selectie, maar uit een gebrekkige onboarding. Het probleem is meestal niet dat iemand verkeerd werd aangeworven, maar dat die persoon niet goed werd ontvangen."
Hoe combineren jullie traditie en innovatie?
Davy: "Wij zijn de schakel. We brengen innovatie zonder het essentiële op te offeren, namelijk het menselijke. AI kan ons efficiënter maken, maar zal nooit een echt gesprek vervangen. Dat is een vaste regel bij ons: we innoveren, maar aan sommige zaken raken we niet. Het contact blijft menselijk."
Steve: "We hebben samen met het hele team ons rekruteringsproces van A tot Z hertekend. Voor elke stap bekeken we waar technologie zijn plaats heeft, en waar niet. We hebben zelfs een ethisch charter opgesteld voor het gebruik van AI. Onze AI-assistent 'Marchetype' is er niet om ons te vervangen, maar om met ons samen te werken."
Davy: "Meer dan innovatie is het onze ethiek die ons typeert. In een sector waar ethiek vaak ontbreekt, willen wij een verschil maken. Te veel mensen hebben negatieve ervaringen met rekruteringsbureaus. Ons impact zit in het tonen dat er nog hoop is, dat een kwalitatief en menselijk proces vandaag nog steeds mogelijk is."
"Onze impact zit in het tonen aan kandidaten dat er nog hoop is, dat een kwalitatief en menselijk proces vandaag nog steeds mogelijk is."
Davy Diamant
Marc, een laatste tip voor ondernemers?
Marc: "Als je wil ondernemen, moet je je goed voorbereiden, maar ook durven springen. Zoals in die prachtige zin van Jacques Brel: ‘De moeilijkheid, voor iemand die in Vilvoorde woonde en naar Hong Kong wilde, was niet om in Hong Kong te raken, maar om Vilvoorde te verlaten.’ Het is die eerste stap die het moeilijkst is."