Interim management- providers Interim management biedt bedrijven de mogelijkheid om op tijdelijke basis en met een welomschreven opdracht een ervaren manager of leidinggevende in te huren, vaak tijdens periodes van verandering of crisis. Deze opdrachten kunnen variëren van enkele maanden tot meerdere jaren, afhankelijk van de complexiteit van de uitdagingen. Een interim manager is snel inzetbaar, komt met de passende expertise, werkt samen met de vaste medewerkers van een bedrijf, midden in de dagelijkse praktijk van een onderneming. De interim manager beheert het hele traject van een opdracht, van strategie tot en met de implementatie. 

“In tijden van voortdurende verandering is professioneel interim management een stabiele factor die orga nisaties helpt vooruit te gaan.”

Het zijn de interim managementkantoren, ook wel providers genoemd, die lid zijn van Federgon. De interim managementproviders geven toegang tot een groot netwerk van ervaren interim managers en staan in voor het volledige beheer en de van a tot z-op volging van opdrachten. Federgon verdedigt de belangen van de sector sinds 2003. In 2010 voerde de sector ook het Lloyds kwaliteitslabel in als een herkenningspunt in een sterk evoluerende markt. Arbeidsmarktparticipatie en -mobiliteit staan hoog op de politieke agenda. Tegen 2030 is de doelstelling om een werkzaamheidsgraad van 80% te bereiken. Meer dan ooit vormen de kennis en het talent van onze mensen onze belangrijkste grondstof en zijn ze de basis van onze kenniseconomie. Kwantitatieve en kwalitatieve schaarste aan talent zet bedrijven aan om alternatieve instrumenten in te zetten en andere paden te bewandelen om talent in te schakelen. 

"De leden van Federgon dragen door hun professionaliteit bij aan het opbouwen van een sterkere professionele identiteit en imago van de interim manager als strategische leider." 

Ook interim management heeft zijn plaats verworven in de hedendaagse Total Talent Management filosofie. In dit witboek gaan we dieper in op de toege voegde waarde van interim management als volwaardig arbeidsmarktinstrument om oplossingen te bieden voor een kwalitatieve tijdelijke invulling van strategische sleutel posities en als volwaardige tewerkstellings vorm voor een C-levelsegment binnen de arbeidspopulatie.